Как Subzero ведет бизнес во время войны

Любовь Половова, основатель и руководитель компании Subzero, делится опытом, технологией и преимуществами применения СО2 в аграрном секторе, и развенчивает ложные мифы о его использовании.

Согласно Монреальскому протоколу и Кигалийской поправке к нему, хладагенты с высокой озоноразрушающей активностью будут минимизированы во всем мире из-за их вредного воздействия на окружающую среду. Предприятия ищут экологически безопасные альтернативы. Однако универсального решения не существует.

Транскритические или субкритических системы охлаждения CO2 распространены в Европе, Азии и США на многих предприятиях пищевой промышленности, холодильных складах и коммерческих предприятиях. Охлаждение с использованием CO2 является достойной альтернативой системам на ХФУ, ГХФУ и аммиаке.

Война повлияла и на нас. Мы смогли вернуться к работе первого апреля, и только через месяц после этого наша команда была в полном составе. К сожалению, это была не единственная наша проблема.

Война повлияла и на бизнес наших клиентов. Некоторые из наших договоров под ключ были заморожены на неопределенный срок. С другими клиентами мы подписали соглашения по проектированию. Обычно после проектирования идет этап строительства, но клиенты останавливаются только на проектировании. На самом деле не все так плохо, потому что у нашей команда есть работа. Кроме того, у нас есть деньги, чтобы платить зарплаты работникам.

Одним из наших достижений было завершение проекта для Эпицентр К во Львове. Эта компания является одной из самых больших сетей строительных магазинов в Украине. Открытие нового магазина состоится в августе этого года. Кроме того, мы возобновили работу над двумя проектами, начатыми еще до войны.

Большинство членов команды – мужчины, и согласно украинскому законодательству, в условиях военного положения им запрещено покидать страну. Поэтому сейчас они в Украине работают из Киева, откуда активно ищут новые проекты.

Когда началась война, большинство работников было в Украине (Борисполь, Ирпень, Киев). Им удалось вовремя эвакуироваться из горячих точек. После освобождения городов от оккупантов они смогли вернуться домой. Директор компании Любовь Половова находится в Германии и ищет проекты в Европе и Азии.

Наши работники всегда были на первом месте для нас. Дать им работу означает прокормить их семьи и поддержать украинскую экономику. Чтобы делать это и дальше мы активно ищем новых клиентов.

Кроме того, значительный вклад вносит наш соучредитель Константин Клягин:

С началом войны Константин начал в соцсетях кампанию #workwithukraine. Основная мысль, которую он пытается донести до иностранцев – это: «Нам нужна работа, а не благотворительность». Усилия были направлены на то, чтобы как можно больше внимания привлечь к вопросу сотрудничества с украинскими компаниями и покупки украинских товаров. С этой целью он публиковал статьи и давал интервью СМИ.

Еще одна проблема, которую необходимо было решить, это то, что многие украинские специалисты потеряли работу из-за войны. Поскольку Константин также является основателем Redwerk и QAwerk, он делает все возможное, чтобы открыть больше вакансий и нанять этих людей. Этот пункт плана тесно связан с предыдущим, поскольку украинским компаниям нужно больше проектов, чтобы обеспечить работу новых членов команд.

Компания Redwerk Константина жертвует в среднем 1 млн в месяц. Главная цель – это ежемесячно присылать деньги в разные фонды. К примеру, в первый месяц войны выбрали savelife.in.ua, а в следующий — prytulafoundation.org.

Кроме того, большая часть помощи направляется локально. Информационное пространство каждого украинца заполнено просьбами многочисленных друзей и знакомых пожертвовать деньги на что-то вроде лекарства для местной больницы, бронежилетов для местной бригады или гуманитарной помощи для беженцев.

Константин всегда подчеркивает, что ваша благотворительность будет гораздо более влиятельной, если вы сообщите об этом публично. Каждый раз, когда вы совершаете пост в соцсетях о том, как вы помогаете, вы вдохновляете больше людей делать это, и таким образом вы запускаете своеобразную цепную реакцию. Не стесняйтесь этого. Скромность сейчас не ко времени.

Еще один факт о Subzero это то, что мы являемся членами Холодильной ассоциации Украины, которую поддерживаем ежеквартальными взносами. Одной из инициатив этой ассоциации является бойкот россии и Белоруси.

Кроме того, ассоциация предлагает правительству Украины помощь с холодильным оборудованием для нужд обороны страны. Участники ассоциации помогают в защите Украины от агрессора бесплатно и добровольно. Ассоциация ежедневно поддерживает предприятия, работающие с холодильным оборудованием.

Холодильная ассоциация Украины ведет переговоры с производителями европейского холодильного оборудования о прекращении поставок стране агрессору. Это чрезвычайно важно, поскольку такое оборудование, как теплообменники или компрессоры, используется на военных кораблях и в создании другого оружия, которое требует охлаждения.

Одной из наиболее важных вещей, которую следует понимать в работе с украинскими компаниями, является то, что этот призыв отнюдь не просьба о благотворительности. Украинцы всегда были и остаются трудолюбивой нацией, а просьба работать с нами – это беспроигрышная стратегия. Это потому, что мы заинтересованы в предоставлении высококачественных услуг для получения постоянных клиентов. В то же время, наличие большего количества проектов позволяет нам выплачивать зарплату нашим работникам, платить налоги и поддерживать украинскую экономику.

Цель Subzero – продолжать работать. Война изнуряет экономику страны, поэтому мы делаем все возможное, чтобы ее стабилизировать. Пока предприятия работают, у нас есть продукты в магазинах, лекарства в больницах и аптеках, а также другие товары первой необходимости, без которых ситуация здесь была бы крайне ужасающей. Работайте с нами и это станет вашим вкладом в победу Украины.